2030年4月22日點半，江蘇遠歌集團官網總部門經理曾琳清組織安排閉幕有限公司營業崗位拓展辦公會議。
講話稿，群班子隊員、各子廠家、各個部位門對應匯報癥狀近斯操作積極開展癥狀，對照檢查現實存在難題，下這一步操作工作思路與預計，以倒排施工工期辦法，保質期保量到位既定目標任務卡。
群體有限公司總監管部門經理曾琳清充分的確實各子有限公司、各處門達到的成級，并且對加工業、建筑的項目的項目、投銀行融資與企業財務成本預算控制、人事資源英文、宗合標準化管理、黨群等四大各方面展開了匯報總結，明確提出監管部門間的存在推脫、“中阻塞”、只談問題不分析決指導思想與設計、規規矩矩了解差等現狀，的標準黨群工作中部（紀檢監督）、深入實際各前沿技術、各原則，補短板對表加大業績考核。
總副總曾琳清還給出，以增加節支，開源代碼節流的思想深入推進開工做，堅持下去事情市場導向，掩蓋未來發展的薄弱點，振奮意志，勇挑擔子，企業創新工做。同樣要搞好安全可靠制造和傳染病傳染病防治工做。
